Showcase · 作品集
一個沒學過寫程式的人，與 AI 團隊成員一起親手打造並每天營運應用、機器人與自動化系統。這一頁把成果集中展示。講座與家教課上教的方法，全部來自這裡。
數字為 2026 年 7 月的概括統計。
AI Products · 現在就能試用
不是紙上談兵的作品集，現在就能點開來用。
Operations · 不打烊的營運室
產品背後有一套會自我檢查、自動發佈的營運系統。人忘了，系統也記得。
Concept Diagram · 概念圖
團隊營運儀表板
所有狀態匯集在同一畫面
監測系統
二十多項自動檢查看守網站、機器人與資料是否正常，異常時立即通報。
自動發佈
到了設定時間，文章與資料自動更新、自動發佈，人只負責審稿。
健康檢查
每天早上為整套系統把脈並回報狀況，一天從檢查開始。
因屬內部營運系統，僅公開架構，不展示實際畫面與資料。怎麼做，講座上會講。
AI Teamwork · 機器人協作體系
不是一個萬能 AI，而是分工明確的多個 AI 互相交接紀錄工作，原理和公司組織圖一樣。
Team Diagram · 團隊結構圖
Bella（人類）
決定方向、審核成果
Windy · 總指揮
分派工作、把關品質
Art
設計頁面與海報
Robo
實際點測、驗證成果
Chai
調查資料、蒐集依據
Goldie
處理資料與營運事務
工作間的交接循環
交接筆記
完成工作後，留下給下一位成員的交接紀錄。
頻道回報
把進度分享到團隊頻道，所有人看同一張圖。
晨間健康檢查
一天開始時，一併確認交接與系統狀態，接續工作。
紀錄就是團隊的記憶。人不在、視窗關了，工作也不會中斷。
Knowledge System · 知識系統
AI 新知每天湧來。我們不讓它流走，而是用四個步驟變成團隊資產。
Pipeline · 四步流程
收集
每天自動蒐集 AI 新知與資料。
內化
把驗證過的內容整理進團隊記憶，長期保存。
升級為技能
重複的工作寫成可重用的作業手冊，也就是「技能」。
內容
消化後的知識發佈為文章、電子報與課程教材。
LLM 維基
為 AI 整理的團隊百科，人和 AI 看同一份。
先查再答
讓 AI 不憑空編造，先查我們的資料再回答。
知識訂閱流
每天更新的知識看板，像團隊的晨報。
夢幻團隊的知識管理系統經外部專業評量表（AKM Index）驗證，3天內提升 6.5 分 — 非自我宣稱，而是第三方標準的成果。
Content Machine · 內容機器
從企劃、設計、翻譯到發佈都與 AI 團隊分工，所以一個人能用多種語言經營多個頻道。
B2B Case · 商務自動化案例
不是練習題，而是為真實營收流程做的自動化。
從開發海外客戶、寄送介紹、接單到製作文件，整段出口流程串成一條自動化管線，人只專注在判斷與核准。
開發客戶
自動搜尋海外潛在客戶並整理成清單。
報價與介紹
先備好介紹資料與報價草稿，寄出前由人確認。
接單
客戶在專屬下單窗口下單，明細自動整理。
出口文件
帳單與出口文件由訂單明細自動產生。
為保護客戶，不公開商號與數字；架構與方法會在課程與顧問服務中完整說明。
您正在看的這一頁也是 AI 團隊成員做的。這個網站本身就是作品集。
Design Directions · 依頁面類型做設計
在同一個品牌裡，頁面的用途不同，設計語言也該不同。介紹頁要沉穩地累積信任，定期刊物則要每一期都有不同的表情，讀者才不會看膩。所以電子報頁面我們沒有沿用本站的調性，而是另外做了三個方向來比較。
以下三個不是交付給客戶的成果，而是為我們自己的電子報做的設計探索。每個方向的配色、字體與版面規則都不一樣，封面圖沒有用照片或外部圖片，全部以程式碼繪製。三個頁面現在都能打開。
在深夜值班室裡讀的編輯式版面
背景 #0A0D12 · 檸檬黃 #D8F55B · 鋼藍 #5B9DFF
白紙與粗格線，顏色只用兩種
白紙 #FFFFFF · 群青 #1414D2 · 訊號黃 #FFE500
每一期都有自己顏色的封面
五種底色 #0E4D5C · #2E2A6E · #7A2048 · #12513A · #0B3D6B
這三個方向都沒有套用到 kndli.com 本站。本站維持現在的奶油色與赤陶色調。這組比較本身，就是對「能不能在慣用調性之外做設計」的回答。
Field Report · 實測記錄
在 Google 官方文件寫下「忽略 llms.txt」的那一天，我們把自家網站 245 個頁面重新量了一遍。語言按鈕會讓正文整個消失、翻好的 30 個頁面被擋在搜尋之外，而我們自己的檢測工具一天錯了四次。數字與原文出處全部公開。