21 位 AI 员工编制表 — 一人创业者的四个部门
三行摘要
- 虽然是一个人创业，但我和 21 位 AI 员工一起工作，分成企划室、制作组、审核组、营运组四个部门。
- 聊天机器人只会回答问题；AI 员工（代理）拿到目标后，会自己规划、使用工具，把事情做完。
- 21 位里将近一半，负责每天收新闻、对库存、寄报告这类不需要人值守的例行工作。
学到什么
- 不要每位员工都用昂贵的模型；困难判断交给高端模型、单纯重复交给便宜模型，费用省了好几倍。
- 把制作的 AI 和检查的 AI 分开，就像人看不出自己的错字，AI 也不容易发现自己的错。
常见问题
聊天机器人和 AI 员工差在哪？
说“帮我整理这周行程”，聊天机器人告诉您方法；AI 员工会真的打开行事历、找出冲突、做成表格。
为什么要分部门？
让一个 AI 包办文案、图片、视频时品质会掉；由总监角色的 AI 拆解目标再分派，成品明显变好。
本页是 BELLA AI 读完原文后重新整理的摘要；完整过程与截图请看原文。